이란 초콜릿 트러플 공급업체 및 가격 — 마켓 오버뷰 2026

하위 제품

모둠 초콜릿 트러플, 카라멜 초콜릿 트러플, 클래식 초콜릿 트러플, 코코아 더스팅 트러플, +13

원재료

우유 버터, 다크 초콜릿, 헤비 크림, 밀크 초콜릿, +5

HS 코드

180690

최종 업데이트

2026-08-23

서치 및 소싱 팀을 위한 핵심 요약

이란에 대한 샘플 수출 거래 2건이 요약되어 있습니다.
이 페이지 데이터셋의 최신 기준 연도는 2024입니다.
페이지 데이터 최종 업데이트일: 2026-08-23.

이란의 초콜릿 트러플 수출 공급업체·제조사 인텔리전스, 가격 동향, 무역 흐름

이란의 초콜릿 트러플에 대해 수출 파트너 기업 1개가 추적됩니다. Supply Chain Intelligence 회사 프로필 및 분석으로 수출업체 커버리지, 파트너 품질, 경로 우선순위를 검증하세요.

이란에서의 초콜릿 트러플 수출 인텔리전스를 확인하세요. 샘플 공급업체 거래 2건, 월간 단가 범위, HS 코드 180690의 파트너 국가 무역 흐름 패턴을 포함합니다.

스캐터 포인트는 전체 거래 데이터셋의 100.0%에서 샘플링되었습니다.

이란의 초콜릿 트러플 샘플 수출 공급업체·제조사 거래 기록

이란의 초콜릿 트러플 샘플 거래 2건에는 수출 가격과 공급업체 거래 패턴 벤치마킹을 위한 날짜, 원산지, 파트너 국가 맥락이 포함됩니다.

이란의 초콜릿 트러플 샘플 거래 단가(일자별): 2026-01-05: 5.80 USD / kg, 2026-01-05: 7.33 USD / kg.

일자	신고 품목	단가	수출업체	수입업체
2026-01-05	Sam** *** *** * ** ***** *** ** * **** *** ***	5.80 USD / kg	(이란)	(우즈베키스탄)
2026-01-05	Dat* ***** ****** **** ** * * ***** *****	7.33 USD / kg	(이란)	(우즈베키스탄)

이란의 상위 초콜릿 트러플 수출 공급업체, 제조사 및 기업

선도 수출업체 프로필을 검토하고 이란의 초콜릿 트러플에 대해 추적되는 전체 수출 파트너 기업 1개와 비교하세요. Supply Chain Intelligence 회사 프로필 및 분석으로 소싱 및 수출 파트너를 더 빠르게 선별할 수 있습니다.

(이란)

최근 수출 거래: 2026-07-23

산업군: 기타

밸류체인 역할: 무역

이란 수출 파트너 커버리지

1개 기업

총 수출 파트너 기업 수는 이란의 초콜릿 트러플 수출 네트워크 깊이를 보여주는 핵심 신호입니다.

수출업체와 수입업체는 공급망 인텔리전스 기업 프로필 및 분석을 열어 이란 내 초콜릿 트러플 파트너 집중도, 공급 역량 시그널, 무역 관련성을 평가할 수 있습니다.

이란 내 초콜릿 트러플의 연간 수출 금액, 물량 및 공급업체 시장 규모 (HS 코드 180690)

이란의 초콜릿 트러플 수출 물량/금액 1년치를 분석해 공급 측 시장 성장, 계절성, 무역 변동성을 평가하세요.

연도	물량	금액
2022	13,223,492	30,386,980 USD

소싱 진단

이란산 초콜릿 트러플, 우리도 들여올 수 있을까요?

필요한 스펙과 물량만 알려주세요. 실제로 소싱이 되는지, 어떤 원산지와 공급사가 맞는지 무료로 짚어드려요.

이란의 초콜릿 트러플 수입 바이어 인텔리전스 및 가격 시그널: 바이어, 수요, 거래 파트너

수출업체와 수입업체는 Supply Chain Intelligence 기업 프로필 및 분석으로 이란의 초콜릿 트러플 구매 수요, 파트너 밀도, 다운스트림 채널을 분석할 수 있습니다.

이란 내 초콜릿 트러플의 연간 수입 금액, 물량 및 수요 규모 (HS 코드 180690)

이란의 초콜릿 트러플 수입 물량/금액 1년치를 추적해 수요 성장과 시장 모멘텀을 평가하세요.

연도	물량	금액
2022	6,000	70,059 USD

수출 진단

우리 초콜릿 트러플, 이 이란 바이어들에게 팔 수 있을까요?

만드시는 제품만 알려주시면 됩니다. 지금 수출할 준비가 됐는지, 어느 시장이 맞는지 무료로 봐드려요.

가격 데이터

가려진 이란 초콜릿 트러플 가격, 열어볼까요?

전체 가격 히스토리와 경쟁사 벤치마크를 열어드립니다. 어떤 숫자가 필요하신지만 말씀해 주시면 함께 살펴봐 드려요.

Classification

Product TypeProcessed Food

Product FormShelf-stable (packaged)

Industry PositionValue-added Confectionery Product

Market

Chocolate truffles in Iran sit within a broader domestic confectionery manufacturing base that produces chocolate and cocoa-based sweets for nationwide distribution and some regional exports. Large Iranian groups active in chocolate and confectionery include Shirin Asal and Shoniz, and Iranian exhibitors position their confectionery output for export to nearby regions. Imported cocoa inputs are structurally important for industrial chocolate confectionery in Iran, and some producers describe vertically integrated sourcing/processing linked to West Africa. Cross-border trade into Iran is highly sensitive to sanctions-related banking, shipping, and counterparty-compliance constraints, which can block or delay payments and deliveries even when the product itself is food.

Market RoleDomestic consumption market with active local manufacturing; import-dependent for cocoa inputs

Domestic RoleConsumer packaged confectionery category supplied by domestic manufacturers and importers

Specification

Primary VarietyGanache-based chocolate truffles

Physical Attributes

Heat sensitivity (melting/bloom risk) requires careful storage and distribution controls in warm periods.
Ganache/filling moisture management is a key shelf-life driver for truffles versus solid chocolate.

Compositional Metrics

Cocoa solids profile and fat phase stability (tempering) are core quality determinants.
Water activity control is a key safety/quality parameter when dairy/cream-style fillings are used.

Packaging

Barrier packaging (foil/laminates) used to protect aroma and reduce moisture pickup.
Gift-format boxes and assorted packs are common for premium confectionery positioning.

Supply Chain

Value Chain

Cocoa/chocolate inputs → melting/tempering → ganache preparation → shaping/centering → coating/finishing → packaging → domestic distribution and/or regional export

Temperature

Temperature and humidity control reduces fat bloom, texture defects, and melting during storage and last-mile distribution.

Shelf Life

Shelf-life is strongly affected by filling type (higher-moisture fillings shorten shelf-life) and packaging barrier performance.
Quality degradation accelerates with temperature excursions and repeated handling.

Freight IntensityLow

Transport ModeMultimodal

Risks

Sanctions And Payments HighIran-related sanctions create a high likelihood of blocked or delayed payments, trade finance constraints, shipping/insurance limitations, and counterparty designation risk, which can severely disrupt or prevent chocolate truffle trade even when the product is food.Run sanctions screening on all parties and vessels, use legal/compliance counsel for routing and documentation, and structure contracts around verified compliant payment and logistics channels.

Regulatory Compliance MediumIf the product/tariff line is subject to INSO mandatory standards, missing or mismatched conformity documentation (e.g., required COC) and marking/labeling nonconformities can cause customs holds, rework, or refusal.Confirm INSO mandatory-standard scope for the specific HS line early, complete conformity assessment steps ahead of shipment, and pre-validate marking/label content with the importer.

Sustainability MediumCocoa-related deforestation exposure and sustainability scrutiny can trigger buyer rejection or reputational damage, especially for export-oriented Iranian manufacturers or importers supplying formal retail chains.Implement cocoa origin traceability and request supplier evidence aligned to deforestation-risk management (e.g., farm/region mapping, supplier sustainability commitments).

Labor And Human Rights MediumChild labor and forced labor risks documented in cocoa-producing origins can create compliance and reputational risk for chocolate products sold in Iran when cocoa inputs are not traceable.Prioritize cocoa suppliers participating in credible child-labor monitoring/remediation programs and maintain documentation for origin and social compliance audits.

Logistics MediumSanctions evasion concerns and restricted shipping/insurance options can reduce carrier willingness, extend transit times, and increase the risk of temperature excursions that degrade truffle quality.Use vetted logistics providers familiar with sanctions compliance, specify temperature/handling requirements contractually, and add routing buffers for delays.

Sustainability

Cocoa-linked deforestation risk in upstream origin countries can create ESG and customer-audit exposure for chocolate products sold in Iran.
Packaging waste and recyclability expectations may arise in modern retail and export channels (buyer-driven).

Labor & Social

Cocoa supply chains in West Africa have documented child labor and forced labor risks; truffle products relying on cocoa inputs may inherit reputational and due-diligence exposure.

Standards

HACCP
ISO 22000
FSSC 22000

FAQ

What is the single biggest blocker for exporting chocolate truffles to Iran?Sanctions-related banking and compliance constraints are the largest blocker: they can prevent payment processing, insurance, or shipping and can create high risk if any party is listed or a route is non-compliant. Exporters typically need rigorous sanctions screening and verified compliant payment and logistics channels.

Which Iranian body can require conformity certification for imports that fall under compulsory standards?Iran National Standards Organization (INSO) administers mandatory standards for certain imports and, where applicable, requires a Certificate of Conformity (COC) as part of the conformity assessment process.

Why do cocoa supply-chain labor and deforestation issues matter for truffles sold in Iran?Truffles rely on cocoa inputs that can originate from regions where child labor risks and cocoa-driven deforestation have been documented. Importers and manufacturers selling into formal channels may therefore need traceability and responsible sourcing evidence to manage reputational and customer-audit risk.