원재료
카라멜 IV - 황산염 암모니아 카라멜, 옥수수 시럽, 인산, 소다수
HS 코드
210690
최종 업데이트
2026-05-14
서치 및 소싱 팀을 위한 핵심 요약
- 우간다의 콜라 음료 마켓 인텔리전스 페이지에는 프리미엄 공급업체 0개가 포함되어 있습니다.
- 우간다에 대한 샘플 수출 거래 5건이 요약되어 있습니다.
- 우간다의 콜라 음료에 대해 수출 파트너 기업 3개와 수입 파트너 기업 2개가 매핑되어 있습니다.
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- 이 페이지 데이터셋의 최신 기준 연도는 2024입니다.
- 페이지 데이터 최종 업데이트일: 2026-05-14.
우간다 내 콜라 음료 수출 공급업체 인텔리전스, 가격 추이 및 무역 흐름
우간다의 콜라 음료에 대해 수출 파트너 기업 3개가 추적됩니다. Supply Chain Intelligence 회사 프로필 및 분석으로 수출업체 커버리지, 파트너 품질, 경로 우선순위를 검증하세요.
우간다에서의 콜라 음료 수출 인텔리전스를 확인하세요. 샘플 공급업체 거래 5건, 월간 단가 범위, HS 코드 210690의 파트너 국가 무역 흐름 패턴을 포함합니다.
스캐터 포인트는 전체 거래 데이터셋의 82.1%에서 샘플링되었습니다.
콜라 음료의 우간다 샘플 수출 공급업체 거래 기록
우간다의 콜라 음료 샘플 거래 5건에는 수출 가격과 공급업체 거래 패턴 벤치마킹을 위한 날짜, 원산지, 파트너 국가 맥락이 포함됩니다.
우간다의 콜라 음료 샘플 거래 단가(일자별): 2026-01-09: 0.41 USD / kg, 2026-01-07: 0.64 USD / kg, 2026-01-02: 0.51 USD / kg, 2025-12-30: 0.61 USD / kg, 2025-12-27: 0.70 USD / kg.
| 일자 | 신고 품목 | 단가 | 수출업체 | 수입업체 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2026-01-09 | COC* **** *************** ****** | 0.41 USD / kg | (우간다) | (콩고 민주 공화국) | |
| 2026-01-07 | COC* **** *************** ****** | 0.64 USD / kg | (우간다) | (콩고 민주 공화국) | |
| 2026-01-02 | COC* **** *************** ****** | 0.51 USD / kg | (우간다) | (콩고 민주 공화국) | |
| 2025-12-30 | COC* **** *************** ****** | 0.61 USD / kg | (우간다) | (콩고 민주 공화국) | |
| 2025-12-27 | PEP** **** | 0.70 USD / kg | (우간다) | (콩고 민주 공화국) |
우간다 내 상위 콜라 음료 수출 공급업체 및 기업
선도 수출업체 프로필을 검토하고 우간다의 콜라 음료에 대해 추적되는 전체 수출 파트너 기업 3개와 비교하세요. Supply Chain Intelligence 회사 프로필 및 분석으로 소싱 및 수출 파트너를 더 빠르게 선별할 수 있습니다.
(우간다)
최근 수출 거래: 2026-04-12
임직원 규모: 직원 1000명 초과
매출액: 매출 USD 1B 초과
산업군: 기타식음료 서비스업식품 포장음료 제조
밸류체인 역할: 유통 / 도매무역소매식품 제조
(우간다)
최근 수출 거래: 2026-04-12
산업군: 식음료 서비스업음료 제조식품 도매식품 제조식품 포장
밸류체인 역할: 기타무역소매식품 제조유통 / 도매
(우간다)
최근 수출 거래: 2026-04-12
임직원 규모: 직원 1 - 10명
산업군: 기타
밸류체인 역할: 무역
우간다 수출 파트너 커버리지
3개 기업
총 수출 파트너 기업 수는 우간다의 콜라 음료 수출 네트워크 깊이를 보여주는 핵심 신호입니다.
수출업체와 수입업체는 공급망 인텔리전스 기업 프로필 및 분석을 열어 우간다 내 콜라 음료 파트너 집중도, 공급 역량 시그널, 무역 관련성을 평가할 수 있습니다.
우간다 내 콜라 음료의 연간 수출 금액, 물량 및 공급업체 시장 규모 (HS 코드 210690)
우간다의 콜라 음료 수출 물량/금액 2년치를 분석해 공급 측 시장 성장, 계절성, 무역 변동성을 평가하세요.
| 연도 | 물량 | 금액 |
|---|---|---|
| 2023 | 1,280,130 | 2,538,558 USD |
| 2022 | 427,603 | 987,744 USD |
우간다의 콜라 음료 수입 바이어 인텔리전스 및 가격 시그널: 바이어, 수요, 거래 파트너
우간다의 콜라 음료에 대해 수입 파트너 기업 2개가 추적됩니다. 수출업체와 수입업체는 Supply Chain Intelligence 회사 프로필 및 분석을 활용해 바이어 수요, 파트너 밀도, 다운스트림 채널을 분석할 수 있습니다.
스캐터 포인트는 전체 거래 데이터셋의 100.0%에서 샘플링되었습니다.
콜라 음료의 우간다 샘플 수입 거래 및 가격 기록
우간다의 콜라 음료 샘플 수입 거래 5건은 가격 수준과 수요 측 거래 패턴 벤치마킹을 위한 날짜, 원산지, 무역 국가 맥락을 제공합니다.
우간다의 콜라 음료 샘플 수입 거래 단가(일자별): 2025-06-30: 23.28 USD / kg, 2025-06-27: 23.27 USD / kg, 2025-05-16: 23.37 USD / kg, 2025-04-22: 23.46 USD / kg, 2025-04-16: 23.41 USD / kg.
| 일자 | 신고 품목 | 단가 | 수출업체 | 수입업체 | 원산지 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025-06-30 | PEP**** ***** **** *********** *** | 23.28 USD / kg | (-) | (-) | - | |
| 2025-06-27 | PEP**** ***** **** *********** *** | 23.27 USD / kg | (-) | (-) | - | |
| 2025-05-16 | PEP** ***** **** **** *********** | 23.37 USD / kg | (-) | (-) | - | |
| 2025-04-22 | PEP** ***** **** **** *********** | 23.46 USD / kg | (-) | (-) | - | |
| 2025-04-16 | PEP** ***** **** **** *********** | 23.41 USD / kg | (-) | (-) | - |
우간다 내 상위 콜라 음료 바이어, 수입업체 및 수요 파트너
선도 바이어 프로필을 검토하고 우간다의 콜라 음료에 대해 추적되는 전체 수입 파트너 기업 2개와 비교하세요. 수출업체와 수입업체는 Supply Chain Intelligence 회사 프로필 및 분석으로 수요 측 파트너 적합도를 평가할 수 있습니다.
(우간다)
최근 수입 거래: 2026-04-12
임직원 규모: 직원 1000명 초과
매출액: 매출 USD 500M - 1B
산업군: 식품 포장음료 제조식품 제조식음료 서비스업
밸류체인 역할: 무역유통 / 도매식품 제조
(우간다)
최근 수입 거래: 2026-04-12
산업군: 브로커 및 무역 대행
밸류체인 역할: 무역
우간다 수입 파트너 커버리지
2개 기업
수입 파트너 기업 수는 우간다의 콜라 음료 수요 측 가시성을 보여줍니다.
공급망 인텔리전스 분석과 기업 프로필을 활용해 우간다에서 활동 중인 콜라 음료 수입업체, 유통업체, 바이어 네트워크를 식별하세요.
우간다 내 콜라 음료의 연간 수입 금액, 물량 및 수요 규모 (HS 코드 210690)
우간다의 콜라 음료 수입 물량/금액 2년치를 추적해 수요 성장과 시장 모멘텀을 평가하세요.
| 연도 | 물량 | 금액 |
|---|---|---|
| 2023 | 4,310,007 | 15,690,266 USD |
| 2022 | 3,598,608 | 13,378,358 USD |
Classification
Product TypeProcessed Food
Product FormReady-to-drink (carbonated soft drink)
Industry PositionManufactured Beverage Product
Market
Cola drinks in Uganda are a mass-market, domestic-consumption product typically supplied through local bottling and nationwide distribution rather than relying primarily on imports of finished beverages. Two franchised bottling systems are prominent: Coca-Cola Beverages Uganda Limited (CCBU, part of Coca-Cola Beverages Africa) and Crown Beverages Limited (Pepsi bottler), with major operations cited around the Greater Kampala industrial corridor (e.g., Namanve, Nakawa and a supplementary plant referenced by Crown Beverages). For cross-border supply, Uganda’s landlocked logistics shape cost and lead-time sensitivity, encouraging local manufacturing/bottling to reduce freight exposure for bulky finished drinks. Market access risk is strongly influenced by Uganda’s compliance regime for standards/conformity assessment (UNBS PVoC where applicable) and excise/tax-control measures such as Digital Tax Stamps for excisable goods including soft drinks.
Market RoleDomestic consumer market with active local bottling; imports primarily for inputs (e.g., concentrates, packaging) and limited finished-product supply
Domestic RoleHigh-frequency refreshment beverage category distributed nationwide through traditional and modern retail plus foodservice
Market Growth
Specification
Physical Attributes
- Cola-flavoured carbonated soft drink supplied in returnable glass bottles and PET bottles (formats explicitly referenced by Crown Beverages for Uganda)
Compositional Metrics
- Sweetener system (sugar vs. low/no-sugar) and caffeine presence vary by brand and must be confirmed from the Uganda-market label
- Acidity and carbonation level are core acceptance parameters for cola-type drinks and are controlled during bottling
Packaging
- Returnable glass bottles (RGB)
- PET bottles
Supply Chain
Value Chain
- Imported beverage concentrate and dry ingredients + local water treatment → syrup preparation → carbonation → filling/capping → secondary packaging → warehousing → distributor delivery to retail and foodservice
Temperature
- Ambient distribution is typical; prolonged exposure to high heat and direct sunlight can degrade sensory quality and packaging performance
- Cold-chain is generally not required for shelf-stable carbonated soft drinks, but temperature management supports product quality in transit and storage
Atmosphere Control
- CO2 management and tight container sealing are critical to maintain carbonation through distribution
Shelf Life
- Shelf life depends on formulation and packaging format; confirm best-before dates and storage conditions from the Uganda-market label and supplier specification
Freight IntensityHigh
Transport ModeMultimodal
Risks
Tax Compliance HighDigital Tax Stamp (DTS) and excise-duty compliance is a potential deal-breaker for cola drinks in Uganda because soft drinks are treated as excisable goods; non-compliance (e.g., unstamped product or incorrect stamp application for the SKU/volume) can trigger seizure, penalties, and forced destruction, disrupting market access and continuity of supply.Confirm excise registration obligations with URA, implement pre-shipment DTS/excise compliance checks per SKU/pack size, and align importer SOPs for stamping, activation, and documentation before arrival and distribution.
Regulatory Compliance MediumUNBS conformity assessment requirements (including PVoC/CoC where applicable for goods covered by compulsory standards) can delay clearance or block entry if documentation is missing or mismatched.Screen the product against UNBS compulsory standards scope early, obtain CoC via UNBS-authorized PVoC route when required, and pre-align labeling and product documentation with UNBS/EAC standards.
Logistics MediumUganda’s landlocked position increases exposure to corridor disruptions and freight/handling cost volatility; bulky finished beverages are especially sensitive, affecting pricing and service levels.Prioritize local bottling and in-country inventory buffers for peak demand periods; diversify corridor and forwarder options and monitor port/corridor lead times for import-dependent inputs (concentrate, packaging).
Illicit Trade MediumCounterfeit and smuggled beverage products can undercut compliant supply and create brand and safety risk; enforcement actions around stamps highlight ongoing market surveillance pressure.Use authorized distribution channels, deploy in-market verification (including stamp/pack authentication where applicable), and conduct retailer audits in higher-risk trade zones.
Sustainability LowPackaging sustainability scrutiny (especially PET) can create reputational and compliance pressure, including expectations for recycling participation and responsible packaging programs.Engage in locally credible recycling and collection partnerships and document packaging material specs, recycled-content initiatives (if any), and waste-management compliance for buyer audits.
Sustainability
- Plastic packaging waste and recycling expectations for PET and other packaging materials
- Water stewardship and local water resource management for beverage bottling operations
Labor & Social
- Occupational health and safety in bottling plants (machinery safety, chemical handling, warehouse and transport safety)
- No widely documented, Uganda-specific forced-labor controversy is commonly cited as unique to cola drinks; however, buyers may still require standard labor due diligence across the supply chain (sugar, packaging, distribution).
Standards
- HACCP
- ISO 22000
- FSSC 22000
FAQ
Are cola drinks required to have Digital Tax Stamps (DTS) in Uganda?Cola drinks are treated as excisable goods in Uganda, and Digital Tax Stamps are used as a compliance control for excisable goods including soft drinks. Importers and manufacturers should plan DTS and excise compliance as a gate for market access, because unstamped or incorrectly stamped excisable goods can be confiscated and penalized.
When importing cola drinks into Uganda, is a Certificate of Conformity (CoC) needed under UNBS PVoC?UNBS states that goods covered by compulsory standards and above certain consignment conditions may be subject to the Pre-Export Verification of Conformity (PVoC) program, where the importer must present a Certificate of Conformity (CoC) at the entry point. Whether a specific cola drink shipment needs a CoC depends on product scope under compulsory standards and the shipment details, so importers should confirm this early with UNBS/PVoC providers.
Does Uganda levy excise duty on non-alcoholic beverages such as cola drinks?Yes. Uganda’s excise duty framework covers non-alcoholic beverages, and URA’s published tax amendment materials show excise duty rates and categories for non-alcoholic beverage items. The applicable rate depends on the product’s legal classification within the excise schedule, so importers should confirm the current category and rate for their exact product.
Is Uganda mainly an importer of finished cola drinks or a local producer?Uganda has active local bottling for mainstream cola brands, with Coca-Cola Beverages Uganda (CCBU, part of Coca-Cola Beverages Africa) and Crown Beverages Limited (Pepsi bottler) publicly describing their operations and plants in Uganda. As a result, finished-product imports are typically supplementary compared to local bottling supported by imported inputs like concentrates and packaging.
Sources
우간다 대비 공급업체, 수출 및 가격 비교를 위한 콜라 음료의 다른 국가 마켓
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