우즈베키스탄 토마토 소스 공급업체 및 가격 — 마켓 오버뷰 2026

하위 제품

바질 토마토 소스, 건더기 있는 토마토 소스, 갈릭 토마토 소스, 저나트륨 토마토 소스, +2

원재료

후추, 건조 오레가노, 신선 마늘, 신선 양파, +5

HS 코드

200290

최종 업데이트

2026-09-01

서치 및 소싱 팀을 위한 핵심 요약

우즈베키스탄에 대한 샘플 수출 거래 5건이 요약되어 있습니다.
우즈베키스탄의 토마토 소스에 대해 수출 파트너 기업(제조사 포함) 32개와 수입 파트너 기업 3개가 매핑되어 있습니다.
수출 파트너 국가 5개와 수입 파트너 국가 5개가 랭킹되어 있습니다.
이 페이지 데이터셋의 최신 기준 연도는 2024입니다.
페이지 데이터 최종 업데이트일: 2026-09-01.

우즈베키스탄의 토마토 소스 수출 공급업체·제조사 인텔리전스, 가격 동향, 무역 흐름

우즈베키스탄의 토마토 소스에 대해 수출 파트너 기업 32개가 추적됩니다. Supply Chain Intelligence 회사 프로필 및 분석으로 수출업체 커버리지, 파트너 품질, 경로 우선순위를 검증하세요.

우즈베키스탄에서의 토마토 소스 수출 인텔리전스를 확인하세요. 샘플 공급업체 거래 5건, 월간 단가 범위, HS 코드 200290의 파트너 국가 무역 흐름 패턴을 포함합니다.

스캐터 포인트는 전체 거래 데이터셋의 100.0%에서 샘플링되었습니다.

우즈베키스탄의 토마토 소스 샘플 수출 공급업체·제조사 거래 기록

우즈베키스탄의 토마토 소스 샘플 거래 5건에는 수출 가격과 공급업체 거래 패턴 벤치마킹을 위한 날짜, 원산지, 파트너 국가 맥락이 포함됩니다.

우즈베키스탄의 토마토 소스 샘플 거래 단가(일자별): 2026-05-12: 1.42 USD / kg, 2026-05-12: 1.54 USD / kg, 2026-01-20: 2.95 USD / kg, 2025-12-26: 1.50 USD / kg, 2025-12-26: 1.37 USD / kg.

일자	신고 품목	단가	수출업체	수입업체
2026-05-12	[소스* * ******* ***** * *****	1.42 USD / kg	(우즈베키스탄)	(대한민국)
2026-05-12	[소스* * ******* ***** * *****	1.54 USD / kg	(우즈베키스탄)	(대한민국)
2026-01-20	PIZ * * *** * ************	2.95 USD / kg	(우즈베키스탄)	(카자흐스탄)
2025-12-26	[소스* * ******* ***** * *****	1.50 USD / kg	(우즈베키스탄)	(대한민국)
2025-12-26	[소스* * ******* ***** * *****	1.37 USD / kg	(우즈베키스탄)	(대한민국)

우즈베키스탄의 상위 토마토 소스 수출 공급업체, 제조사 및 기업

선도 수출업체 프로필을 검토하고 우즈베키스탄의 토마토 소스에 대해 추적되는 전체 수출 파트너 기업 32개와 비교하세요. Supply Chain Intelligence 회사 프로필 및 분석으로 소싱 및 수출 파트너를 더 빠르게 선별할 수 있습니다.

(우즈베키스탄)

최근 수출 거래: 2026-08-01

산업군: 식품 도매

밸류체인 역할: 유통 / 도매무역

(우즈베키스탄)

최근 수출 거래: 2026-08-01

산업군: 식음료 서비스업

밸류체인 역할: 소매

(우즈베키스탄)

최근 수출 거래: 2026-08-01

산업군: 브로커 및 무역 대행기타

밸류체인 역할: 유통 / 도매무역

(우즈베키스탄)

최근 수출 거래: 2026-08-01

산업군: 식품 제조식품 포장식음료 서비스업

밸류체인 역할: 유통 / 도매

(우즈베키스탄)

최근 수출 거래: 2026-08-01

산업군: 기타

밸류체인 역할: 소매

(우즈베키스탄)

최근 수출 거래: 2026-08-01

임직원 규모: 직원 11 - 50명

매출액: 매출 USD 1M - 5M

산업군: 음료 제조식품 제조식음료 서비스업

밸류체인 역할: 유통 / 도매

우즈베키스탄 수출 파트너 커버리지

32개 기업

총 수출 파트너 기업 수는 우즈베키스탄의 토마토 소스 수출 네트워크 깊이를 보여주는 핵심 신호입니다.

수출업체와 수입업체는 공급망 인텔리전스 기업 프로필 및 분석을 열어 우즈베키스탄 내 토마토 소스 파트너 집중도, 공급 역량 시그널, 무역 관련성을 평가할 수 있습니다.

우즈베키스탄 내 토마토 소스의 연간 수출 금액, 물량 및 공급업체 시장 규모 (HS 코드 200290)

우즈베키스탄의 토마토 소스 수출 물량/금액 2년치를 분석해 공급 측 시장 성장, 계절성, 무역 변동성을 평가하세요.

연도	물량	금액
2024	245,777	319,200 USD
2023	120,762	137,662 USD

우즈베키스탄에서 수출되는 토마토 소스의 주요 수출 대상 시장 (HS 코드 200290) 2024

2024년 기준, 우즈베키스탄발 토마토 소스 수출의 상위 목적지국 5개 전반에서 수출 물량과 금액을 비교하세요.

순위	국가	물량	금액
1	대한민국	112,310	199,206 USD
2	타지키스탄	88,570	68,507 USD
3	러시아	18,000	28,326 USD
4	키르기스스탄	12,600	7,749 USD
5	카자흐스탄	10,580	6,440 USD

소싱 진단

우즈베키스탄산 토마토 소스, 우리도 들여올 수 있을까요?

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무료 진단, 계정 없이 이용 가능합니다.

우즈베키스탄의 토마토 소스 수입 바이어 인텔리전스 및 가격 시그널: 바이어, 수요, 거래 파트너

우즈베키스탄의 토마토 소스에 대해 수입 파트너 기업 3개가 추적됩니다. 수출업체와 수입업체는 Supply Chain Intelligence 회사 프로필 및 분석을 활용해 바이어 수요, 파트너 밀도, 다운스트림 채널을 분석할 수 있습니다.

스캐터 포인트는 전체 거래 데이터셋의 25.6%에서 샘플링되었습니다.

토마토 소스의 우즈베키스탄 샘플 수입 거래 및 가격 기록

우즈베키스탄의 토마토 소스 샘플 수입 거래 5건은 가격 수준과 수요 측 거래 패턴 벤치마킹을 위한 날짜, 원산지, 무역 국가 맥락을 제공합니다.

우즈베키스탄의 토마토 소스 샘플 수입 거래 단가(일자별): 2026-01-30: 1.00 USD / kg, 2026-01-06: 2.64 USD / kg, 2026-01-06: 2.00 USD / kg, 2026-01-06: 4.22 USD / kg, 2025-12-09: 1.32 USD / kg.

일자	신고 품목	단가	수출업체	수입업체	원산지
2026-01-30	СОУ* * * ********** **** ****** * *** ********** ****** ****** **** * ******** ***** ** **** ***** *********	1.00 USD / kg	(-)	(-)	-
2026-01-06	Tom* * * *** ***** * ** ******* *	2.64 USD / kg	(-)	(-)	-
2026-01-06	Mr. *** ***** ** * * **** * * * * * * * **** * * **** ** **	2.00 USD / kg	(-)	(-)	-
2026-01-06	Tom* * ***** ** * *** ** * * ** * **** ** *	4.22 USD / kg	(-)	(-)	-
2025-12-09	СОУ* ****** **********	1.32 USD / kg	(-)	(-)	-

우즈베키스탄 내 상위 토마토 소스 바이어, 수입업체 및 수요 파트너

선도 바이어 프로필을 검토하고 우즈베키스탄의 토마토 소스에 대해 추적되는 전체 수입 파트너 기업 3개와 비교하세요. 수출업체와 수입업체는 Supply Chain Intelligence 회사 프로필 및 분석으로 수요 측 파트너 적합도를 평가할 수 있습니다.

(우즈베키스탄)

최근 수입 거래: 2026-08-01

임직원 규모: 직원 101 - 500명

산업군: 식품 제조

밸류체인 역할: 식품 제조

(우즈베키스탄)

최근 수입 거래: 2026-08-01

산업군: 식품 제조기타

밸류체인 역할: 식품 제조기타

(우즈베키스탄)

최근 수입 거래: 2026-08-01

임직원 규모: 직원 101 - 500명

매출액: 매출 USD 10M - 50M

산업군: 음료 제조식품 제조식품 포장

밸류체인 역할: 농업 / 생산 / 가공 / 포장식품 제조

우즈베키스탄 수입 파트너 커버리지

3개 기업

수입 파트너 기업 수는 우즈베키스탄의 토마토 소스 수요 측 가시성을 보여줍니다.

공급망 인텔리전스 분석과 기업 프로필을 활용해 우즈베키스탄에서 활동 중인 토마토 소스 수입업체, 유통업체, 바이어 네트워크를 식별하세요.

우즈베키스탄 내 토마토 소스의 연간 수입 금액, 물량 및 수요 규모 (HS 코드 200290)

우즈베키스탄의 토마토 소스 수입 물량/금액 2년치를 추적해 수요 성장과 시장 모멘텀을 평가하세요.

연도	물량	금액
2024	10,834,204	6,403,200 USD
2023	9,375,690	6,218,167 USD

우즈베키스탄에 토마토 소스를 공급하는 주요 원산지 공급국 (HS 코드 200290) 2024

2024년 기준, 우즈베키스탄로 토마토 소스를 공급하는 상위 원산 공급국 5개 전반의 수입 물량과 금액을 비교하세요.

순위	국가	물량	금액
1	러시아	2,835,160	2,870,366.99 USD
2	중국	4,092,440	1,209,446.99 USD
3	키르기스스탄	2,169,520	1,010,495.99 USD
4	이탈리아	317,760.866	569,403.99 USD
5	카자흐스탄	718,050	407,385 USD

수출 진단

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무료 진단, 계정 없이 이용 가능합니다.

가격 데이터

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Classification

Product TypeProcessed Food

Product FormShelf-stable (Bottled/Jarred/Canned)

Industry PositionValue-added Food Product

Market

Tomato sauce (including ketchup and other tomato sauces) in Uzbekistan is supplied by a mix of domestic production and substantial imports, with imports far exceeding exports in recent UN Comtrade-based data. Imports are concentrated from nearby suppliers (notably the Russian Federation and Kazakhstan), while Uzbekistan’s exports are comparatively small and primarily regional. Modern retail plays a growing role in distribution alongside traditional trade, and leading market players include major CIS brands as well as domestic sauce producers. Upstream tomato availability is strategically exposed to irrigation dependence and worsening water-scarcity risks, which can tighten raw-material supply for processors.

Market RoleImport-dependent consumer market with domestic production and small regional exports

Domestic RoleWidely consumed condiment category supplied through modern retail and traditional trade; domestic processors operate alongside imported brands.

Specification

Physical Attributes

Hermetically sealed, shelf-stable packaging is standard for ambient distribution (jars/bottles/cans); industrial tomato base may also move in aseptic bag-in-drum formats for further processing.

Compositional Metrics

Acidity (pH) control is a key safety/quality parameter for shelf-stable tomato sauces; acid/acidified products target an equilibrium pH at or below 4.6 for acidified low-acid canned food safety frameworks.
Formulations commonly use permitted acidity regulators, stabilizers/thickeners, and preservatives subject to applicable additive rules (e.g., Codex GSFA and importing-market regulations).

Packaging

Glass jars (retail and foodservice formats)
Aseptic bags packed in metal barrels (industrial/ingredient supply chain for tomato bases)

Supply Chain

Value Chain

Tomato sourcing (often aggregated from smallholders) → primary preparation (wash/sort) → pulping/cooking/concentration → recipe blending (salt/sugar/spices/acidulants) → thermal processing (pasteurization/sterilization) → filling/sealing → ambient warehousing → distribution via modern retail/traditional trade → (optional) cross-border shipment by road/rail

Temperature

Shelf-stable finished product typically ships and stores under ambient conditions; excessive heat exposure can degrade color/flavor and increase package stress.

Shelf Life

Shelf life is primarily governed by validated thermal processing, acidity control, and container integrity for hermetically sealed products.

Freight IntensityHigh

Transport ModeMultimodal

Risks

Climate HighUzbekistan’s tomato-based processing supply is highly exposed to irrigation dependence and worsening water scarcity and drought risk, which can sharply disrupt tomato availability and raise raw-material costs for sauce producers.Qualify multiple sourcing regions/suppliers, prioritize water-efficient farms and processors, and use tomato paste/aseptic bases to buffer seasonal and water-driven supply shocks.

Regulatory Compliance HighNon-compliance with Uzbekistan’s sanitary-epidemiological certification and technical regulation/conformity assessment expectations can delay, restrict, or block product placement and import clearance for tomato sauces.Confirm whether sanitary-epidemiological certification applies to the specific SKU and route; align labels/specs with Uzbek technical regulation requirements and maintain a document checklist before shipment/launch.

Logistics HighAs a double-landlocked market reliant on overland and multimodal corridors, Uzbekistan is sensitive to freight-rate volatility, corridor disruptions, and border-crossing bottlenecks that can raise landed costs and create stockouts for bulky, freight-intensive sauces.Use dual-route planning (road/rail options), build inventory buffers for high-turn SKUs, and contract logistics providers with demonstrated cross-border clearance capability.

Food Safety MediumShelf-stable tomato sauces depend on validated thermal processing and acidity control; failures in hygienic processing, pH control, or container integrity can trigger spoilage, recalls, and import/customer rejection.Operate HACCP-based controls aligned with Codex food hygiene principles; validate equilibrium pH targets and thermal processes for the chosen package format, and maintain lot-level QC records.

Labor Social MediumEven though ILO monitoring has reported the end of systemic forced and child labour in cotton, Uzbekistan’s historical cotton-linked forced-labor controversy can still elevate buyer scrutiny and reputational risk for agricultural sourcing, including for tomato supply chains without clear traceability.Implement supplier codes of conduct, independent audits where proportionate, and a grievance mechanism; document recruitment and working-hours practices for farm and processing labor.

Sustainability

High irrigation dependence and escalating water scarcity risk can disrupt tomato supply for processors and increase cost volatility.
Salinization and broader Aral Sea-basin environmental stresses are relevant background risks for irrigated agriculture and water quality.

Labor & Social

Uzbekistan has a well-documented historical forced-labor/child-labor controversy in cotton harvesting; while ILO monitoring reported the end of systemic forced and child labour in the 2021 cotton cycle, buyers may still require robust due diligence and grievance mechanisms across agricultural supply chains.