원재료
카라멜 IV - 황산염 암모니아 카라멜, 옥수수 시럽, 인산, 소다수
HS 코드
210690
최종 업데이트
2026-05-09
서치 및 소싱 팀을 위한 핵심 요약
- 콜라 음료 마켓 커버리지는 153개 국가에 걸쳐 있습니다.
- 이 제품에 대해 글로벌 공급망 인텔리전스 네트워크에 수출업체 1,241개와 수입업체 1,246개가 색인되어 있습니다.
- 9,020건의 공급업체 연계 거래가 상위 20개 국가에 걸쳐 요약되어 있습니다.
- 현재 프리미엄 공급업체 0개와 카탈로그 항목 0개가 등록되어 있습니다.
- 도매 샘플 항목: 5건; 산지가 샘플 항목: 0건.
- 이 페이지 데이터셋의 최신 기준 연도는 2026입니다.
- 페이지 데이터 최종 업데이트일: 2026-05-09.
콜라 음료에 대한 글로벌 공급업체 거래, 수출 활동 및 가격 벤치마크
상위 20개 국가에 걸친 공급업체 연계 거래 9,020건을 분석하고, 월간 단가 벤치마크로 콜라 음료의 수출 경쟁력과 소싱 리스크를 추적하세요.
콜라 음료 국가별 공급업체 거래 및 수출 모멘텀 전년 대비 변화
콜라 음료의 긍정적/부정적 전년 대비 변화를 비교해 성장하는 공급 시장과 약화되는 수출 경로를 식별하세요.
콜라 음료의 YoY 변동 상위 국가는 아일랜드 (+142.0%), 코스타리카 (+131.7%), 이집트 (+89.2%)입니다.
콜라 음료 국가별 공급업체 거래 및 단가 요약
2025-06 기준으로 콜라 음료 국가별 거래 건수와 월간 단가/물량을 비교해 공급업체 및 수출 시장 우선순위를 정하세요.
2025-11 기준, 노출 가능한 콜라 음료 거래 단가가 있는 국가는 이집트 (43.35 USD / kg), 싱가포르 (26.20 USD / kg), 칠레 (20.81 USD / kg), 코스타리카 (16.78 USD / kg), 프랑스 (15.00 USD / kg), 외 13개국입니다.
| 국가 | 전년 대비 변화 | 거래 건수 | 2025-06 | 2025-07 | 2025-08 | 2025-09 | 2025-10 | 2025-11 | 2025-12 | 2026-01 | 2026-02 | 2026-03 | 2026-04 | 2026-05 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 싱가포르 | -7.3% | 720 | 27.51 USD / kg (900,108.607 kg) | 26.19 USD / kg (781,377.461 kg) | 26.44 USD / kg (1,144,028.341 kg) | 25.37 USD / kg (671,865.315 kg) | 25.96 USD / kg (593,161.879 kg) | 26.20 USD / kg (629,905.327 kg) | ||||||
| 우즈베키스탄 | +0.1% | 2,037 | 0.49 USD / kg (1,099,555.875 kg) | 0.58 USD / kg (2,166,424.816 kg) | 0.58 USD / kg (5,805,946.17 kg) | 0.44 USD / kg (1,703,480.27 kg) | 0.42 USD / kg (13,378,767.741 kg) | 0.43 USD / kg (24,579,516.474 kg) | ||||||
| 코스타리카 | +131.7% | 1,278 | 14.97 USD / kg (471,879.133 kg) | 20.82 USD / kg (748 kg) | - (-) | 19.13 USD / kg (934,012.747 kg) | 12.76 USD / kg (584,413.428 kg) | 16.78 USD / kg (530,379.604 kg) | ||||||
| 카자흐스탄 | +42.4% | 909 | 0.32 USD / kg (17,344,784.427 kg) | 0.28 USD / kg (2,347,338.714 kg) | 0.54 USD / kg (22,938,701.232 kg) | 0.58 USD / kg (16,775,247.134 kg) | 0.63 USD / kg (52,752,144.271 kg) | 0.60 USD / kg (39,388,377.531 kg) | ||||||
| 미국 | -11.3% | 347 | 0.20 USD / kg (188,850.801 kg) | 0.29 USD / kg (200,618.791 kg) | 0.50 USD / kg (349,535.748 kg) | 0.44 USD / kg (334,086.782 kg) | 0.90 USD / kg (404,590.313 kg) | 0.54 USD / kg (122,065.989 kg) | ||||||
| 타지키스탄 | -2.2% | 233 | 0.36 USD / kg (381,216 kg) | 0.36 USD / kg (329,798 kg) | 0.35 USD / kg (1,420,502.6 kg) | 0.35 USD / kg (211,488 kg) | 0.35 USD / kg (2,897,552 kg) | 0.35 USD / kg (1,872,992.797 kg) | ||||||
| 말라위 | - | 229 | 0.15 USD / kg (448,110 kg) | 0.15 USD / kg (197,040 kg) | 0.18 USD / kg (466,950 kg) | 0.17 USD / kg (818,160 kg) | 0.15 USD / kg (188,160 kg) | 0.15 USD / kg (997,270 kg) | ||||||
| 남아프리카 | +24.3% | 130 | 0.73 USD / kg (161.76 kg) | 0.69 USD / kg (653.04 kg) | 0.69 USD / kg (210.38 kg) | 0.93 USD / kg (25,066.6 kg) | 0.30 USD / kg (76,766.59 kg) | 0.89 USD / kg (7,794.33 kg) | ||||||
| 인도 | +81.9% | 104 | 1.77 USD / kg (5,927.2 kg) | 7.54 USD / kg (78,648.064 kg) | 5.46 USD / kg (4,818.84 kg) | 3.06 USD / kg (2,931.84 kg) | 1.28 USD / kg (9,048.27 kg) | 1.08 USD / kg (11,692.5 kg) | ||||||
| 니카라과 | +45.5% | 103 | 0.84 USD / kg (45,237.199 kg) | - (-) | - (-) | 0.86 USD / kg (90,421.91 kg) | 0.81 USD / kg (150,928.609 kg) | 0.76 USD / kg (110,449.689 kg) |
콜라 음료 Global Supply Chain Coverage
2,487개 기업
콜라 음료에 대해 수출업체 1,241개와 수입업체 1,246개가 매핑되어 있습니다.
수출업체와 수입업체는 Tridge 공급망 인텔리전스의 기업 프로필 및 분석을 활용해 콜라 음료 거래 상대를 식별하고, 시장 도달 범위를 벤치마킹하며, 시장별 아웃리치 우선순위를 정할 수 있습니다.
콜라 음료 수출 공급업체 인텔리전스, 무역 흐름 및 가격 시그널
콜라 음료에 대해 Tridge Supply Chain Intelligence에 수출업체 1,241개가 매핑되어 있습니다. 수출업체와 수입업체는 회사 프로필 및 분석을 활용해 공급업체 커버리지, 거래 활동, 경로 기회를 평가할 수 있습니다.
콜라 음료 상위 수출업체 및 공급업체 프로필
선도 수출업체 프로필을 검토하고 콜라 음료 공급망 인텔리전스 네트워크의 전체 수출업체 1,241개와 비교해 보세요. 수출업체와 수입업체는 회사 프로필 및 분석을 잠금 해제해 파트너를 더 빠르게 검증할 수 있습니다.
(과테말라)
최근 수출 거래: 2026-04-07
임직원 규모: 직원 1000명 초과
매출액: 매출 USD 50M - 100M
산업군: 식품 포장음료 제조식품 제조
밸류체인 역할: 소매식품 제조유통 / 도매
(페루)
최근 수출 거래: 2025-12-31
최근 수출 파트너 기업: 2
임직원 규모: 직원 1000명 초과
매출액: 매출 USD 1B 초과
산업군: 음료 제조식품 제조
밸류체인 역할: 유통 / 도매식품 제조
(리투아니아)
최근 수출 거래: 2026-04-07
최근 수출 파트너 기업: 1
임직원 규모: 직원 1 - 10명
매출액: 매출 USD 5M - 10M
산업군: 기타
밸류체인 역할: 물류
(이라크)
최근 수출 거래: 2026-04-07
최근 수출 파트너 기업: 1
산업군: 기타
밸류체인 역할: 무역
(터키)
최근 수출 거래: 2026-04-07
산업군: 기타
밸류체인 역할: 무역
(터키)
최근 수출 거래: 2026-04-07
산업군: 기타식품 도매
밸류체인 역할: 기타무역
콜라 음료 글로벌 수출업체 커버리지
1,241개 기업
수출업체 수는 콜라 음료의 공급 깊이와 소싱 선택지의 핵심 신호입니다.
공급망 인텔리전스 분석을 활용해 콜라 음료 기회를 국가, 제품, 밸류체인 역할로 좁힌 뒤 기업 프로필을 열어 적합성을 검증하세요.
콜라 음료의 주요 수출국 (HS 코드 210690) 2024
콜라 음료의 2024년 기준, 상위 공급국 10개의 수출 물량과 금액을 비교해 핵심 공급 구조를 파악하세요.
| 순위 | 국가 | 물량 | 금액 |
|---|---|---|---|
| 1 | 미국 | 674,243,494 kg | 6,469,815,386 USD |
| 2 | 독일 | 790,367,772.638 kg | 5,761,192,189.411 USD |
| 3 | 네덜란드 | 782,775,336.186 kg | 4,255,100,444.355 USD |
| 4 | 이탈리아 | 342,850,603 kg | 2,308,614,551.513 USD |
| 5 | 폴란드 | 310,101,611.936 kg | 2,065,385,493 USD |
| 6 | 영국 | 172,026,138.082 kg | 1,739,697,899.943 USD |
| 7 | 캐나다 | 300,088,143.309 kg | 1,451,164,229.555 USD |
| 8 | 스페인 | 217,030,586.158 kg | 1,272,971,935.094 USD |
| 9 | 홍콩 | 34,765,689 kg | 1,254,214,635.115 USD |
| 10 | 벨기에 | 321,269,176.075 kg | 1,154,850,137.918 USD |
콜라 음료 수출 무역 흐름 및 파트너 국가 요약
콜라 음료의 수출국-수입국 흐름을 금액, 물량, 점유율 기준으로 추적해 잠재력 높은 수출 경로를 발굴하세요.
콜라 음료 수입 바이어 인텔리전스, 수요 시그널 및 가격 벤치마크
콜라 음료 수요 인텔리전스를 위해 수입업체 1,246개가 매핑되어 있습니다. Supply Chain Intelligence 회사 프로필 및 분석으로 시장별 바이어, 유통업체, 다운스트림 수요 파트너의 우선순위를 정하세요.
콜라 음료 상위 바이어, 수입업체 및 수요 파트너
선도 바이어 프로필을 검토하고 콜라 음료에 대해 추적되는 전체 수입업체 1,246개와 비교해 보세요. 수출업체와 수입업체는 Supply Chain Intelligence 회사 프로필 및 분석을 활용해 바이어 품질과 수요 집중도를 평가할 수 있습니다.
(볼리비아)
최근 수입 거래: 2025-06-18
최근 수입 파트너 기업: 1
임직원 규모: 직원 1000명 초과
산업군: 음료 제조식품 제조
밸류체인 역할: -
(필리핀)
최근 수입 거래: 2026-04-07
최근 수입 파트너 기업: 3
임직원 규모: 직원 1000명 초과
산업군: 음료 제조식품 제조
밸류체인 역할: -
(칠레)
최근 수입 거래: 2026-04-07
최근 수입 파트너 기업: 1
산업군: 기타
밸류체인 역할: -
(영국)
최근 수입 거래: 2026-04-07
임직원 규모: 직원 1 - 10명
산업군: 기타
밸류체인 역할: -
(우즈베키스탄)
최근 수입 거래: 2026-04-07
최근 수입 파트너 기업: 1
산업군: 음료 제조
밸류체인 역할: 카자흐스탄, 키르기스스탄
(아프가니스탄)
최근 수입 거래: 2025-09-26
산업군: 기타식품 포장음료 제조식품 제조
밸류체인 역할: -
글로벌 수입업체 커버리지
1,246개 기업
수입업체 수는 콜라 음료에 대한 수요 측 가시성의 현재 깊이를 보여줍니다.
공급망 인텔리전스 분석과 기업 프로필을 활용해 활동 중인 콜라 음료 바이어를 식별하고, 국가별 파트너 밀도를 비교하며, GTM 우선순위를 정교화하세요.
콜라 음료의 주요 수입 수요 국가 (HS 코드 210690) 2024
콜라 음료의 2024년 기준, 상위 수요국 10개의 수입 물량과 금액을 비교해 우선 시장을 식별하세요.
| 순위 | 국가 | 물량 | 금액 |
|---|---|---|---|
| 1 | 미국 | 898,294,665 kg | 6,939,916,965 USD |
| 2 | 독일 | 497,582,839.804 kg | 2,788,193,480.488 USD |
| 3 | 네덜란드 | 443,881,375.327 kg | 2,109,739,474.198 USD |
| 4 | 대한민국 | 131,912,738.881 kg | 2,069,463,917 USD |
| 5 | 캐나다 | 289,083,525.347 kg | 2,024,840,474.139 USD |
| 6 | 호주 | 215,109,345.031 kg | 1,590,088,341.888 USD |
| 7 | 홍콩 | 116,392,590 kg | 1,489,807,508.206 USD |
| 8 | 이탈리아 | 193,817,560 kg | 1,153,123,141.034 USD |
| 9 | 필리핀 | 255,916,999.19 kg | 1,120,565,768 USD |
| 10 | 스페인 | 212,062,233.467 kg | 1,083,953,538.5 USD |
콜라 음료 수입 무역 흐름 및 원산지 국가 요약
콜라 음료의 원산지-도착지 무역 흐름을 금액, 물량, 점유율 기준으로 분석해 수요 측 소싱 채널을 모니터링하세요.
콜라 음료의 국가별 글로벌 도매 공급가 추이
콜라 음료 국가별 월간 도매 공급가 요약
콜라 음료의 수출 및 소싱 의사결정을 위한 국가별 월간 도매 단가 벤치마크입니다.
2025-11 기준, 노출 가능한 콜라 음료 도매 단가가 있는 국가는 우크라이나 (0.66 USD / kg)입니다.
| 국가 | 2025-06 | 2025-07 | 2025-08 | 2025-09 | 2025-10 | 2025-11 | 2025-12 | 2026-01 | 2026-02 | 2026-03 | 2026-04 | 2026-05 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 우크라이나 | 0.60 USD / kg | 0.64 USD / kg | 0.65 USD / kg | 0.66 USD / kg | 0.66 USD / kg | 0.66 USD / kg |
콜라 음료 주요 수출국별 도매 가격 경쟁력
콜라 음료의 상위 수출국 1개 전반의 도매 가격 범위와 전년 대비 변화를 비교해 공급업체 가격 경쟁력을 벤치마킹하세요.
| 순위 | 국가 | 평균 | 하한 | 상한 | 전년 대비 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 우크라이나 | 0.66 USD / kg | 0.40 USD / kg | 1.11 USD / kg | +12.9% |
최신 콜라 음료 도매 수출 가격 업데이트
최신 5건의 콜라 음료 도매 업데이트를 활용해 현재 수출 가격 포인트와 원산지 수준 공급업체 변화를 검증하세요.
| 일자 | 항목명 | 단가 (USD) | |
|---|---|---|---|
| 2026-04-01 | Вод* *********** **** * **** * ******* **** | 0.45 USD / kg | |
| 2026-04-01 | Вод* *********** *** ** * ******* **** | 0.49 USD / kg | |
| 2026-04-01 | Вод* *********** **** * ********** * ******* **** | 0.84 USD / kg | |
| 2026-04-01 | Вод* *********** **** * * ******* **** | 1.10 USD / kg | |
| 2025-12-01 | Вод* *********** **** ** * ******* **** | 0.55 USD / kg |
Classification
Product TypeProcessed Food
Product FormReady-to-Drink Carbonated Soft Drink (Liquid)
Industry PositionManufactured Beverage (Branded Consumer Packaged Good)
Market
Cola is a globally distributed, branded carbonated soft drink category typically produced through local or regional bottling networks, with cross-border trade more prominent for concentrates/syrups and some finished products. The category is shaped by multinational brand owners and franchise bottlers, with scale advantages in procurement, packaging, and route-to-market distribution. Market dynamics are strongly influenced by public-health policy (sugar taxes, labeling and marketing restrictions) and by reformulation toward low/no-sugar variants in many jurisdictions. Packaging sustainability requirements (recycled content targets, deposit return systems, and extended producer responsibility) increasingly affect cost, design, and compliance in global operations.
Market GrowthMixed (medium-term outlook)Mature-market volume is pressured by health policies and consumer shifts, while product mix changes (low/no-sugar) and emerging-market expansion can support category resilience.
Specification
Major VarietiesRegular (sugar-sweetened) cola, Low/No-sugar cola (diet/zero), Caffeine-free cola (where offered)
Physical Attributes
- Carbonated beverage with characteristic cola flavor profile and dark caramel color
- Sensory quality depends on carbonation retention, aroma stability, and sweetness-acidity balance
Compositional Metrics
- Sweetness strength commonly specified via soluble solids (°Bx) targets
- Acidity commonly controlled via pH/acidity specifications
- Carbonation commonly specified via dissolved CO₂ targets
- Caffeine content may be specified where used and must align with local labeling rules
Packaging
- Aluminum cans
- PET bottles (single-serve and multi-serve)
- Returnable or one-way glass bottles (market-dependent)
- Bag-in-box syrup for fountain dispensing (foodservice)
ProcessingTypically produced via hygienic blending and carbonation followed by high-speed filling and closure integrity controlOxygen pickup control and seal performance are important for flavor stability and carbonation retention
Supply Chain
Value Chain
- Sweetener and ingredient procurement -> water treatment -> syrup preparation (often using branded concentrate) -> blending -> carbonation -> filling/packing -> palletization -> distribution to retail and foodservice
Demand Drivers
- Strong brand equity and marketing-supported consumer preference
- High availability across convenience, modern trade, and foodservice (including fountain programs)
- On-the-go single-serve consumption supported by chilled merchandising
- Product innovation and reformulation (low/no-sugar variants) to meet policy and consumer expectations
Temperature
- Generally ambient-stable in sealed packaging; avoid excessive heat and direct sunlight to protect flavor and package integrity
- Freezing can deform containers and affect carbonation/quality; cold-chain is not required but chilled serving is a key retail/foodservice practice
Shelf Life
- Shelf life is typically driven by carbonation retention, flavor stability, and package barrier performance; quality declines rapidly after opening as CO₂ is lost
Risks
Regulatory Compliance HighSugar-sweetened beverage taxes, marketing restrictions, and front-of-pack/ingredient labeling rules can rapidly change demand, require reformulation and label redesign, and create market-access risks if products or claims are non-compliant across jurisdictions.Maintain a regulatory radar by market; design flexible formulas and labels; expand low/no-sugar portfolios; implement strong label-control and change-management systems.
Packaging Regulation MediumEPR fees, recycled-content mandates, single-use packaging restrictions, and deposit return systems can increase costs, constrain packaging choices, and require operational changes in collection, design, and reporting.Harmonize packaging specifications where feasible; secure recycled resin/aluminum supply; build compliance reporting capability; participate in DRS/EPR schemes via local producer responsibility organizations.
Input Cost Volatility MediumVolatility in sweeteners (sugar and industrial sweeteners), packaging materials (PET resin, aluminum), and food-grade CO₂ availability can affect production costs and pricing stability across regions.Use multi-sourcing and forward procurement where appropriate; qualify alternate sweetener systems; optimize packaging weights and formats; maintain CO₂ supply contingency plans.
Water Availability MediumBeverage production is highly dependent on reliable water access; drought conditions, permitting constraints, and local community opposition can disrupt operations and expansion in water-stressed regions.Implement water-efficiency programs, watershed stewardship, and transparent water-risk assessments for plant siting and operations.
Food Safety LowContamination incidents (e.g., foreign materials, cleaning chemical residues) or packaging integrity failures can trigger recalls and reputational damage even in shelf-stable beverages.Strengthen HACCP-based controls, filtration and sanitation validation, closure/seam inspection, and traceability/recall readiness.
Sustainability
- Packaging waste and circularity expectations (plastic pollution concerns, recycled content targets, deposit return systems, and extended producer responsibility)
- Water stewardship at bottling plants, including local water availability and community scrutiny
- Greenhouse-gas footprint from packaging materials and chilled retail/foodservice equipment
Labor & Social
- Public health controversy around sugar-sweetened beverage consumption and related policy actions (taxation, marketing restrictions, front-of-pack labeling)
- Responsible marketing expectations, including marketing to children and product placement in schools (jurisdiction-dependent)
- Worker health and safety in high-speed bottling operations and logistics distribution
FAQ
Why are cola drinks often produced locally instead of shipped long distances as finished beverages?Cola is commonly made through local or regional bottling networks because moving large volumes of ready-to-drink product is packaging- and logistics-intensive, while concentrates/syrups can be transported more efficiently and then blended and carbonated near the consumer market.
What are the biggest policy and compliance issues that affect cola drinks globally?The most consequential issues are sugar-sweetened beverage taxes, restrictions on marketing (including to children), and labeling requirements such as front-of-pack schemes and ingredient/allergen declarations, which can force reformulation and rapid label updates across markets.
How are additives in cola products governed in international trade?Additive permissions and maximum use levels are generally guided by Codex Alimentarius standards (alongside national rules), so manufacturers typically manage formulations and labels to align with Codex guidance and the specific legal requirements of each destination market.
Sources
콜라 음료 공급업체, 수출 흐름, 가격 데이터 국가 커버리지
공급업체 커버리지, 무역 흐름, 가격 벤치마크를 위해 콜라 음료의 국가별 마켓 페이지를 탐색하세요.
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